Il Gruppo SAMO, realtà internazionale dell’arredobagno con marchi come Samo, Inda, Lineabeta e Siro, ha avviato dal 2022 un percorso di innovazione tecnologica che ha coinvolto tutti i reparti produttivi e logistici. Il progetto è stato sviluppato insieme a STESI, software house di San Fior (Treviso) specializzata in soluzioni per l’industria manifatturiera e la logistica.
Con sede a Bonavigo (VR), il gruppo conta cinque unità produttive distribuite nel Nord Italia, con linee di produzione, magazzini verticali KARDEX, scaffalature tradizionali e aree di stoccaggio a terra. L’obiettivo iniziale era migliorare l’efficienza, garantire la tracciabilità dei materiali e aumentare la flessibilità in un modello produttivo make to stock.
Il primo passo: digitalizzazione della produzione
Nel 2022 è stato avviato un progetto, entrato in funzione nel 2023, che ha introdotto la piattaforma proprietaria Silwa, integrata con il gestionale SAP e con i sistemi di magazzino KARDEX. Le funzionalità hanno riguardato:
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asservimento intelligente delle linee di produzione;
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gestione dei dati tramite app mobile;
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calcolo dinamico della fattibilità ordini;
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integrazione in tempo reale con le macchine di verniciatura GEMA;
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collegamento diretto tra operatori e sistema gestionale.
Prima di questa trasformazione, l’azienda doveva affrontare tempi lunghi di verifica della fattibilità, difficoltà nella localizzazione dei componenti e rigidità dei processi informativi.
Benefici operativi e strategici
L’adozione di Silwa ha portato risultati misurabili:
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-20% nei tempi di gestione, con operazioni come il calcolo della fattibilità o la ricerca materiali completate in pochi secondi;
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inventario perpetuo e tracciabilità costante, con -10% di inefficienze;
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riduzione del 15% degli errori grazie all’eliminazione di attività manuali ripetitive;
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maggiore precisione nei tempi di consegna;
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comunicazione diretta tra operatori e sistema tramite interfacce touch e messaggistica integrata.
Estensione alla logistica delle spedizioni
Nel 2024, la collaborazione si è concentrata sulla gestione delle spedizioni, introducendo il modulo SilwaCarrier per la comunicazione automatica con gli spedizionieri. Tra i miglioramenti:
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ottimizzazione dei percorsi di prelievo e -15% dei tempi di spostamento;
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digitalizzazione delle liste di picking con -15% sui tempi di prelievo;
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controllo in tempo reale delle giacenze e migliore saturazione dei magazzini;
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stampa immediata delle etichette direttamente sul punto di movimentazione.
Secondo Mirko Venturato, Manufacturing Manager di SAMO, la partnership ha permesso di trasformare la gestione produttiva in un sistema connesso e reattivo. Per Stefano Cudicio, Presidente di STESI, il successo è frutto di una collaborazione basata su co-progettazione e obiettivi concreti.
Con oltre 100 milioni di euro di fatturato e una rete globale di distribuzione, il Gruppo SAMO prosegue nel rafforzamento delle proprie infrastrutture digitali per incrementare efficienza e competitività.