L’ottimizzazione della supply chain passa sempre più dall’integrazione tra sistemi gestionali, automazione dei magazzini e digitalizzazione dei processi. Un esempio concreto arriva da SAMO, gruppo internazionale dell’arredobagno con i marchi Samo, Inda, Lineabeta e Siro, che nel 2022 ha avviato un progetto di trasformazione digitale insieme a STESI, software house di San Fior (Treviso) specializzata in soluzioni per produzione e logistica.
Al centro dell’iniziativa c’è Silwa, piattaforma sviluppata da STESI, integrata con SAP e con i magazzini verticali Kardex. L’interconnessione tra ERP, software e sistemi di stoccaggio automatico ha portato benefici misurabili in tutte le sedi produttive del gruppo:
- riduzione del 20% nei tempi di gestione grazie all’automatizzazione del calcolo di fattibilità e all’accesso immediato ai dati di produzione;
- inventario perpetuo con tracciabilità in tempo reale e un calo del 10% nelle inefficienze;
- diminuzione del 15% degli errori operativi attraverso la digitalizzazione delle dichiarazioni di produzione, dello scarico materiali e della stampa etichette;
- comunicazione diretta tra operatori e sistema tramite interfacce touch e messaggistica istantanea, con un miglioramento dell’affidabilità nelle consegne.
La supply chain integrata arriva alle spedizioni
Nel 2024 il progetto si è ampliato con l’adozione del modulo SilwaCarrier, pensato per digitalizzare e ottimizzare la fase delle spedizioni. Le nuove funzionalità hanno introdotto:
- riduzione del 15% dei tempi di picking grazie a percorsi ottimizzati e missioni digitalizzate;
- maggiore efficienza nello stoccaggio e nella gestione dinamica delle giacenze;
- stampa immediata delle etichette tramite stampanti portatili in prossimità del punto di lavoro.
Questa evoluzione conferma come la digitalizzazione della supply chain non sia solo un fattore di efficienza, ma anche di precisione operativa e di affidabilità nella consegna.
“È un cambio di passo radicale per l’intera supply chain” sottolinea Mirko Venturato, Manufacturing manager di SAMO. “Una collaborazione che unisce visione, ascolto e risultati concreti,” aggiunge Stefano Cudicio, presidente di STESI.