Easynet Group sta ridefinendo il proprio posizionamento nel mercato IT italiano attraverso una strategia di crescita bilanciata tra sviluppo organico e acquisizioni mirate. Nato 25 anni fa a Lecco, il gruppo ha chiuso il 2023 con risultati significativi – circa 25 milioni di euro di fatturato e un organico di quasi 100 collaboratori – si prepara a superare i 30 milioni di ricavi nel 2024, confermando un trend di crescita costante che caratterizza la sua storia.
Ne parla Alberto Vassena, amministratore delegato del Gruppo Easynet.
Dal punto di vista organizzativo, com’è strutturata Easynet Group?
Abbiamo di recente attuato una significativa riorganizzazione societaria. Al vertice opera AlphaBridge come holding operativa, con la responsabilità di fornire servizi condivisi quali amministrazione, finanza e controllo, servizi generali e risorse umane a tutte le società del gruppo. La struttura si articola principalmente attraverso due entità operative: da un lato Easynet Spa, focalizzata su cloud, networking e security in modalità managed services, dall’altro Easynet Labs, nata dalla fusione di precedenti realtà del gruppo e dedicata allo sviluppo software e alle soluzioni applicative. Questa riorganizzazione riflette la volontà di ottimizzare i processi interni e massimizzare l’efficienza operativa, mantenendo al contempo una chiara identità di mercato.
Qual è il core business di Easynet Group?
Il gruppo si è affermato come Managed service provider (MSP) di riferimento, costruendo la propria proposta di valore su tre pilastri: il cloud computing, il networking avanzato e le soluzioni di sicurezza integrate. Il nostro approccio privilegia decisamente il servizio rispetto alla vendita one-shot, una filosofia che ci ha permesso di costruire relazioni di lungo periodo con i clienti, basate sulla fiducia e sul riconoscimento delle competenze tecniche.
Nel tempo avete avuto un rilevante trend di crescita. Che strategie avete attuato per il 2024?
Sul fronte della crescita organica, abbiamo significativamente potenziato la struttura commerciale, riuscendo ad attrarre professionisti senior da primari player del settore. Nel corso dell’anno, abbiamo poi finalizzato due acquisizioni strategiche. La prima è Mobiix, azienda con un fatturato di circa 1,5 milioni di euro specializzata in soluzioni intelligenti per l’enterprise mobility, dagli smartphone e computer rugged, con lettori e fotocamere 2d, fino ai tablet industriali. Per questa realtà è stata scelta una strategia di mantenimento dell’autonomia operativa, necessaria per preservare la neutralità nel mercato, dato il suo ruolo di distributore specializzato verso system integrator. La seconda acquisizione riguarda Radworks S.r.l. una società di servizi tecnologici enterprise, anch’essa con un fatturato 2024 in linea con quello di Mobiix. In questo caso la strategia prevede una fusione completa in Easynet Spa, con il fondatore che assumerà il ruolo strategico di CTO del gruppo.
Quali sono le prospettive di crescita per i prossimi anni?
Il piano industriale prevede il superamento dei 30 milioni di fatturato nel 2024, oltre 40 milioni nel 2025 e raggiungere i 60 milioni nel 2026. Questo percorso sarà supportato da una terza acquisizione entro il 2024. Continueremo anche a puntare sulla crescita organica.
Che presenza avete sul territorio?
Nonostante le radici storiche nel distretto lecchese, tradizionalmente legato al settore siderurgico, Easynet Group ha evoluto significativamente il proprio posizionamento geografico e settoriale. Abbiamo sedi a Lecco, Monza e Sondrio, ma abbiamo esteso la nostra presenza all’intero Nord Italia, sviluppando anche una crescente presenza internazionale. La strategia di acquisizione rimane tuttavia focalizzata sul Nord Italia, in particolare su Lombardia, Veneto e Piemonte, servendo una clientela sempre più diversificata per settore e dimensione, con una significativa presenza di aziende internazionalizzate.
Come si distingue Easynet Group nel panorama IT italiano?
Easynet Group sta emergendo come un digital player significativo, distinguendosi per una strategia che combina sapientemente crescita organica, acquisizioni mirate e un forte focus sulla formazione e sviluppo delle competenze. La capacità di attrarre talenti senior e di completare acquisizioni strategiche, unita a una chiara visione di sviluppo, posiziona il gruppo in modo favorevole per raggiungere gli ambiziosi obiettivi di crescita. Il percorso che abbiamo intrapreso dimostra come sia possibile coniugare crescita dimensionale e sviluppo qualitativo, mantenendo al centro della strategia l’eccellenza nel servizio e l’innovazione tecnologica.