Il mercato italiano dei servizi IT per l’industria manifatturiera è oggi frammentato in numerose software house specializzate, ciascuna con competenze verticali ma spesso con una capacità di investimento limitata. PPK Innovation punta a invertire questa tendenza attraverso acquisizioni mirate che permettano di mettere a fattor comune tecnologie, risorse e clienti, generando economie di scala e una maggiore capacità di sviluppo prodotto. È in questo contesto che si inserisce l’ingresso del 30% nel capitale di ally Consulting, società italiana di consulenza IT e system integration: un’operazione che, più che un semplice movimento finanziario, punta a tradursi in un ampliamento concreto dell’offerta disponibile per le imprese manifatturiere, incluse quelle di dimensioni più piccole finora meno raggiunte da questo tipo di progetti.

I dettagli dell’operazione

PPK Innovation ha acquisito il 30% di ally Consulting nell’ambito del proprio piano di sviluppo Buy & Build, la strategia con cui il gruppo sta aggregando competenze tecnologiche italiane in un’unica architettura industriale. ally Consulting mantiene la propria identità operativa e porta in dote oltre trent’anni di esperienza nella trasformazione digitale di aziende dei settori automotive, aerospazio, high-tech e produzione di macchinari industriali, con una consolidata competenza nell’implementazione di sistemi ERP – in particolare sulle tecnologie Infor – e nello sviluppo di progetti di Business Intelligence, intelligenza artificiale e analisi predittiva.

Antonino Cilluffo, CEO di PPK Innovation, ha spiegato la scelta sottolineando come l’integrazione dei sistemi resti il presupposto per qualsiasi applicazione efficace dell’intelligenza artificiale in ambito industriale, indicando nella capability “Integrate” uno dei pilastri della strategia del gruppo; ally, in quest’ottica, porta un’esperienza pluriennale nell’integrazione di processi e piattaforme mission-critical maturata al fianco di importanti realtà manifatturiere italiane. Paolo Aversa, managing director di ally Consulting, ha evidenziato invece come l’ingresso di PPK introduca nuove professionalità e competenze, rafforzando al tempo stesso la solidità del rapporto con i clienti storici dell’azienda.

Cosa cambia nell’offerta

Il risultato pratico dell’operazione, secondo quanto dichiarato dalle due società, sarà un’offerta rafforzata su più fronti. Da un lato l’integrazione tra le competenze ERP di ally e le capacità di PPK in ambito Business Intelligence e intelligenza artificiale dovrebbe accelerare lo sviluppo di soluzioni sempre più evolute per l’Industrial Intelligence. Dall’altro, l’operazione amplia il raggio d’azione commerciale di ally, estendendo la copertura anche a nuove fasce di mercato, comprese le piccole imprese, finora meno servite da progetti di questo tipo.

I prossimi passi

L’operazione si inserisce in un percorso di crescita che le due società definiscono di lungo periodo, basato sulla complementarità delle rispettive competenze e sulla condivisione degli investimenti futuri. Per PPK si tratta di un ulteriore tassello nel piano Buy & Build, che negli ultimi mesi ha portato il gruppo ad aggregare diverse realtà del panorama tecnologico italiano nell’ottica di costruire un polo nazionale dell’Industrial Intelligence.